“Em Portugal, em duas avaliações seguidas, foi-me dito que não era promovido porque 'era demasiado novo'. Isso fez-me confusão”

Nunca foi um aluno brilhante, mas sempre desenvolveu o que chama de ‘músculo do falhanço’, a capacidade de perceber que o sucesso se constrói com tentativa e erro e muitas falhas à mistura. Hoje lidera a Chamaeleon, uma empresa de capital de risco queAds Links by Easy Branches
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